ANÁLISE COMPARATIVA DAS AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO PESADA DO SETOR DE INFRAESTRUTURA NO BRASIL

Luis Roberto Arruda, Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas, Sérgio Luiz Braga França

Resumo


O presente estudo realiza confrontação entre os referenciais teóricos considerados para o desenvolvimento sustentável e a sua incorporação nas práticas e modelos de decisão utilizados nas empresas de construção pesada. Trata-se de um estudo realizado a partir de análise documental e em relatórios de sustentabilidade divulgados pelas empresas. Utiliza-se de recurso metodológico da  análise de conteúdo para desenvolver prescrições sobre a sustentabilidade na gestão das empresas analisadas. Os resultados apontam quatro principais conclusões: 1) o contexto social, político e econômico direcionou as empresas para a implantação de práticas de gestão  sustentáveis; 2) o desenvolvimento de pessoas segue o modelo tradicional de treinamento e desenvolvimento;  3) observam-se evidências do esforço em equilibrar objetivos econômicos, obtenção de lucro, com práticas de responsabilidade social como forma de caracterizar o compromisso empresarial com a sustentabilidade e 4) nas práticas empresariais analisadas não se adotam medidas eficazes e indispensáveis para transformar os modelos de decisão, que continuam a priorizar o fator econômico em detrimento das vertentes social e ambiental. 


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DOI: https://doi.org/10.22409/engevista.v15i3.339

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