ENGENHEIROS COMO GERENTES DE PROJETOS: DIFICULDADES E LACUNAS DE FORMAÇÃO

Kamyla Silva Bianchi, Antônio Carlos Pacagnella Júnior, Leonardo Augusto Amaral Terra

Resumo


As organizações buscam entregar vantagem competitiva através da inovação não só em produtos e serviços, mas também em seus processos internos. Desta forma, gerar competências em gerenciamento de projetos passa a ser fundamental para sobrevivência de uma organização, fato que aumenta a demanda por profissionais especializados em gerenciamento de projetos. Em contrapartida, as instituições de ensino tendem a incluir na formação básica dos engenheiros este conceito. Sendo assim, este artigo teve como objetivo entender quais são as principais dificuldades enfrentadas pelos engenheiros em termos de lacuna de formação, quando são nomeados como gerentes de projetos.


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DOI: https://doi.org/10.22409/engevista.v19i2.702

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