PROPOSTA DE MELHORIA NOS PROCESSOS DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE E-COMMERCE

Autores

  • Fernando Ramos Lengler Faculdade Cesusc
  • Cícero Costi Ronchi Faculdade Cesusc

DOI:

https://doi.org/10.22409/engevista.v19i3.889

Resumo

O desafio com o setor de logística é uma realidade nas empresas brasileiras. Com o avanço da tecnologia os processos se tornam cada vez mais ágeis e qualificados, ajudando as empresas a chegarem a um melhor nível de qualidade de serviço. A empresa estudada se encontra em alto nível de faturamento e qualidade de serviço porém não foi identificado nenhum equipamento eficiente para auxílio das operações logísticas internas, trazendo uma certa preocupação para seus gestores. O presente artigo tem como finalidade propor um método de acelerar o processo de movimentação de materiais da empresa, visando boas práticas de logística, alcançando o melhor resultado na otimização dos processos. Os instrumentos de coleta escolhido foram documentos internos, observação direta e uso de bibliografia da área. Ao término são propostas mudanças nos processos de movimentação de materiais com a utilização de equipamento existentes que reduzem o tempo e aumentam a produtividade de operação.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Fernando Ramos Lengler, Faculdade Cesusc

Professor dos cursos de graduação (Administração, Análise e Desenvolvimento de Sistemas e Gestão Comercial) da Faculdade CESUSC, mantida pelo Complexo de Ensino Superior de Santa Catarina. Mestre em Administração Universitária pela UFSC, Bacharel em Ciências Econômicas pela PUCRS, possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Especialização em Gestão e Marketing Estratégico de Negócios pela UFSC. Profissional com experiência em gestão, operações, logística e planejamento financeiro, vendas e indicadores.

Downloads

Publicado

2017-07-27

Edição

Seção

Artigos