OLIMPÍADAS E GERENCIAMENTO DE RISCOS DE PROJETOS: ESTUDO DO CASO PROGRAMA OLÍMPICO DA MARINHA DO BRASIL

Ricardo Luiz Fernandes Bella, Ruben Huamanchumo Gutierrez, Gilson Brito Alves Lima, Cristina Gomes de Souza

Resumo


Este artigo apresenta a aplicação de técnicas e ferramentas do Project Management Institute (PMI) para o planejamento do gerenciamento de riscos de projetos do Programa Olímpico da Marinha do Brasil (PROLIM). Este programa é composto por um grupo de projetos focados na seleção e desenvolvimento de atletas capazes de participar de competições olímpicas. Cada projeto deste programa está orientado a uma modalidade esportiva, sendo este estudo de caso o resultado da observação de três projetos deste programa. Neste artigo, foram observadas como as técnicas de gerenciamento de riscos do PMI foram empregadas no contexto  esportivo. Além disso, foram observados também os desafios enfrentados pelas equipes de projeto na elaboração do planejamento de riscos. A principal contribuição do artigo está no detalhamento da aplicação de técnicas de gerenciamento de riscos de projetos.


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DOI: https://doi.org/10.22409/engevista.v19i5.959

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