Administração para o Desenvolvimento: A Relevância em Busca da Disciplina

Humberto Falcão Martins

Resumo


Este artigo parte dos desafios enunciados no artigo clássico do professor Paulo Roberto Motta, “Administração para o Desenvolvimento – A disciplina em busca da relevância” (Revista de Administração Pública, julho/setembro de 1972): (a) voltar as organizações para objetivos pe- culiares de desenvolvimento, buscando a relevância mediante a efetividade organizacional (o impacto desejável no ambiente), uma forma estrita de administração por objetivos; (b) conceber modelos de organização mais orgânicos (em contraposição à burocracia mecanicista tipicamente weberiana), menos rígidos e permanentes, mais temporais e flexíveis; e (c) buscar o comprometimento valorativo das pessoas que integram as organizações, e não apenas a adesão neutra à regra burocrática como forma de realização de resultados. O propósito deste artigo é caracterizar a mudança de paradigmas de transformação do Estado nas últimas três décadas de modo a se delinear (do ponto de vista empírico e normativo) uma trajetória de transformações na direção de uma nova Administração para o Desenvolvimento.


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DOI: https://doi.org/10.22409/eas.v2i2.38

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