A governança da cadeia global de valor na indústria automobilística: um estudo de caso

Ricardo Lobato Torres, Silvio Antõnio Ferraz Cario

Resumo


Este trabalho apresenta um estudo de caso da governança da Renault do Brasil sobre seus fornecedores a jusante e a montante na cadeia de valor. Baseado na abordagem das cadeias globais de valor, o objetivo do trabalho é identificar os instrumentos de governança utilizados pela Renault e verificar se sua estratégia é coincidente com as tendências mundiais. A escolha do caso da Renault justifica-se por representar uma das companhias estrangeiras que ingressaram no país por causa do Regime Automotivo Brasileiro de 1995, e exemplifica a reorganização e modernização da estrutura industrial do setor automotivo.

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DOI: https://doi.org/10.22409/economica.14i1.p40

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