Modelos organizacionais na administração pública em choque com a realidade brasileira: novas perspectivas de análise a partir da auditoria de gestão do Inmetro

Autores

  • Carlos Otávio de Almeida Afonso Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade eTecnologia, RJ - INMETRO
  • Maria Gracinda Carvalho Teixeira Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

DOI:

https://doi.org/10.22409/eas.v2i1.32

Resumo

O artigo focaliza os modelos organizacionais na administração pública e sua adequabilidade ao Brasil, investigando novas perspectivas de análise quanto à atuação da auditoria de gestão governamental do INMETRO. A pesquisa apoia-se, sobretudo, em estudos ancorados em pressupostos críticos e orienta-se por princípios metodológicos da fenomenologia hermenêutica crítica. Os resultados da pesquisa confirmam a suposição inicial de que os órgãos oficiais de controle brasileiros obedecem a uma padronização internacional, cujos efeitos se constituem barreiras institucionais a serem ultrapassadas, de modo a assegurar maior apoio a um controle social mais efetivo.

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Biografia do Autor

Carlos Otávio de Almeida Afonso, Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade eTecnologia, RJ - INMETRO

Mestre em Administração UFRRJ

Maria Gracinda Carvalho Teixeira, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

PhD em Sociologia Ambiental pela University of East Anglia/ UK.

Coordenadora do Programa de Pós-Graduação em Administração/Mestrado Acadêmico em Administração - Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro-UFRRJ

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Publicado

2017-07-21

Edição

Seção

Estado, Organizações e Sociedade