Quebrando estruturas de vidro: A mulher nas organizações

Autores

  • Mariana Menezes CIPES
  • Pedro Duarte ESE - P. Porto

DOI:

https://doi.org/10.22409/eas.v10i1.64424

Palavras-chave:

Liderança, Gestão, Organizações, Mulher, Desigualdade

Resumo

Apesar da luta pela igualdade de género a que se tem assistido ao longo das últimas décadas, e de todas as conquistas da mulher, as posições de liderança e gestão nas organizações continuam a ser maioritariamente ocupadas por homens. Aquando da sua ascendência na hierarquia organizacional, a mulher atinge um “telhado de vidro” que condiciona o seu sucesso profissional e coloca em causa o equilíbrio entre a sua vida pessoal e profissional. Isto porque as organizações não são neutras em termos de género, possuindo estereótipos desta índole integrados estruturalmente, perpetuados através da comunicação explícita e implícita das organizações. Para combater a segregação vertical e horizontal, é fundamental a legislação e medidas organizacionais, bem como a educação e formação dos indivíduos, de forma a promover a desconstrução de estereótipos e preconceitos associados à mulher no mundo organizacional. Assim, o presente trabalho argumentará como a desigualdade de género está presente no seio das organizações.

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Publicado

2025-06-27

Edição

Seção

Administração Brasileira