A governança da cadeia global de valor na indústria automobilística: um estudo de caso
DOI:
https://doi.org/10.22409/reuff.v14i1.34841Abstract
Este trabalho apresenta um estudo de caso da governança da Renault do Brasil sobre seus fornecedores a jusante e a montante na cadeia de valor. Baseado na abordagem das cadeias globais de valor, o objetivo do trabalho é identificar os instrumentos de governança utilizados pela Renault e verificar se sua estratégia é coincidente com as tendências mundiais. A escolha do caso da Renault justifica-se por representar uma das companhias estrangeiras que ingressaram no país por causa do Regime Automotivo Brasileiro de 1995, e exemplifica a reorganização e modernização da estrutura industrial do setor automotivo.Downloads
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