Gerenciamento de projetos em micro e pequenas empresas

Autores

  • Cristina Dai Prá Martens Universidade Nove de Julho - UNINOVE
  • Ana Claudia Belfort Universidade Nove de Julho - UNINOVE
  • Karoline Doro Alves Carneiro Universidade Nove de Julho - UNINOVE
  • Mauro Luiz Martens Escola Politécnica da USP

DOI:

https://doi.org/10.12712/rpca.v8i3.11187

Resumo

Esta pesquisa objetivou analisar o gerenciamento de projetos (GP) em micro e pequenas empresas (MPEs) de software à luz das áreas de conhecimento em GP. Para tanto, foi conduzida uma survey, de caráter descritivo, em 54 MPEs de software brasileiras. Os dados foram coletados por meio de aplicação de questionário eletrônico com gestores de projetos e dirigentes das empresas. A análise de dados foi realizada utilizando-se de estatística descritiva. Os resultados apontam que de maneira geral as MPEs do setor estudado utilizam o GP e respectivos processos das áreas de conhecimento, especialmente nas empresas com estrutura matricial. Alguns processos em GP destacam-se com maior incidência em empresas com menores quadros de colaboradores do que em empresas com maiores quadros, o que sugere a influência do empreendedor ou dirigente das MPEs no gerenciamento e resultados dos projetos. Contribuições teóricas e práticas são apresentadas para MPEs, GP e empresas de software.

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Biografia do Autor

Cristina Dai Prá Martens, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Diretora do Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos

Ana Claudia Belfort, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos

Karoline Doro Alves Carneiro, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos

Mauro Luiz Martens, Escola Politécnica da USP

Doutorado em Engenharia de Produção

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Publicado

2014-09-30

Edição

v. 8 n. 3 (2014)

Seção

Artigos/Papers

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