v. 20 n. 2 (2026)

DOI: https://doi.org/10.12712/
Publicado: 2026-10-21

Editorial

  • Editorial

    Joysi Moraes
    i-ii
    DOI: https://doi.org/10.12712/rpca.v.202.73628

Artigos/Papers

  • Challenges of collaboration between startups and large companies

    Gabriel Alan Pignat, Dannyela da Cunha Lemos
    1-17
    DOI: https://doi.org/10.12712/rpca.v.202.71073

  • Robustness of electroencephalography in marketing research A meta-analysis

    Pabllo Ferreira, Marcelo Henrique Neves Pereira
    18-40
    DOI: https://doi.org/10.12712/rpca.v.202.71055

  • How conceptual frameworks are built A methodological procedure

    Rodrigo Duarte Soliani, Everaldo Araújo Ferreira, Danielly de Sousa Nóbrega, Mario Sérgio Pedroza Lobão
    41-61
    DOI: https://doi.org/10.12712/rpca.v.202.71351

  • Paraguay as a destination for foreign investment

    Osvaldo Billig, Luana Prass Ordovás
    62-75
    DOI: https://doi.org/10.12712/rpca.v.202.70767

  • From error management to worker learning

    Walter Shuiti Kussano, Diógenes Bido, Washington De Sousa
    76-94
    DOI: https://doi.org/10.12712/rpca.v.202.70775

  • Aceitação da gamificação no ensino superior em Contabilidade

    Láisa Salvino Pereira de Oliveira, Andreza Cristiane Silva de Lima, Edvalda Araujo Leal
    95-111
    DOI: https://doi.org/10.12712/rpca.v.202.71127

  • Três linhas de defesa Governança de cooperativas de crédito

    Istvan Kasznar
    112-129
    DOI: https://doi.org/10.12712/rpca.v.202.71261

Produto Tecnológico Educacional

  • Lealdade e profissionalização Dilemas na Rede Casa Lusitana

    Glauber Liberato, Léia Barros, Sidnei Vieira , Anete Alberton
    130-142
    DOI: https://doi.org/10.12712/rpca.v.202.71158

  • Transformação digital em oficinas mecânicas Uma design science research

    Liliane Balbinot, Juliano Danilo Spuldaro
    143-165
    DOI: https://doi.org/10.12712/rpca.v.202.70836