Planejamento estratégico para o setor joalheiro

Autores

  • Henrique Dias Blois Universidade de Passo Fundo (UPF) - Passo Fundo - RS
  • Tranquilo Scapin Universidade de Passo Fundo (UPF) - Passo Fundo - RS
  • Bruno Blois Nunes Universidade de Passo Fundo (UPF)
  • Maitê Peres de Carvalho Universidade de Passo Fundo (UPF)
  • Julcemar Bruno Zilli Universidade Federal de Pelotas (UFPel)

DOI:

https://doi.org/10.32888/cge.v5i3.12717

Resumo

Devido às mudanças no cenário econômico para o setor joalheiro do Brasil, aumentaram as incertezas quanto ao comportamento futuro do segmento, crescendo a necessidade de sistematizar previsões que antecipem o futuro. Para tanto, identificou-se estratégias ao setor joalheiro da região norte do Rio Grande do Sul para os próximos cinco anos, utilizando-se o método Grumbach para a criação de cenários prospectivos. Tal pesquisa foi aplicada a peritos do setor, os quais analisaram e propuseram eventos que impactaram como pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças e suas inter-relações. O cenário mais provável apresentou a probabilidade de 55,67% de ocorrência. No cenário de tendência, alguns eventos configuraram-se como possíveis mudanças de direção ao longo do tempo pré-estabelecido nesse estudo, são eles: (3) Aumento da produção e distribuição de joias com pouco planejamento; (4) Aumento do valor do dólar e (11) Aumento da crise econômica brasileira.

Palavras-chave: Prospecção. Cenários. Joias. Planejamento. Administração.


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Biografia do Autor

Bruno Blois Nunes, Universidade de Passo Fundo (UPF)

Graduação em Administração pela Universidade Católica de Pelotas (UCPel)

Mestrado em Administração pela Universidad del Museo Social Argentino

Doutorado em Engenharia de Produção pela UFSC

Pós-Doutorado em Administração pela UFMG

Professor titular da Universidade de Passo Fundo (UPF)

Maitê Peres de Carvalho, Universidade de Passo Fundo (UPF)

Graduação em Administração pela Universidade de Passo Fundo (UPF)

Julcemar Bruno Zilli, Universidade Federal de Pelotas (UFPel)

Mestrado pela Universidade Federal de Pelotas (UFPel)

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Publicado

2017-12-21

Edição

v. 5 n. 3 (2017)

Seção

Artigos Acadêmicos

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