A influência das práticas de gestão de pessoas sobre a rotatividade de pessoal

Autores

  • Gabriel Resende Costa Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Belo Horizonte - MG
  • Júlio Fernando da Silva Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Belo Horizonte - MG

DOI:

https://doi.org/10.32888/cge.v8i1.40540

Resumo

Este estudo tem por objetivo compreender a influência das políticas e práticas de gestão de pessoas na rotatividade de pessoal em uma pequena empresa do comércio varejista de produtos alimentícios na cidade de Belo Horizonte - MG. Para isso, realizou-se um estudo de caso por meio da pesquisa documental, observação e entrevistas realizadas com os colaboradores da organização. Concluiu-se uma forte influência das políticas e práticas de gestão de pessoas na rotatividade de pessoal na organização devido, principalmente, a criação do documento “Política de Recursos Humanos” e uma pequena redução no número de admissões e demissões, como consequência de sua implementação. Assim, é notório que as taxas de rotatividade sofrem consequências diretas das ações de gestão de pessoas adotadas pelas organizações. Como contribuição, ratifica-se a importância do investimento em práticas de gestão de pessoas alinhadas a estratégias organizacionais e ao bem-estar dos trabalhadores, o que resulta na retenção e satisfação das pessoas e, consequentemente, na sustentabilidade dos negócios.

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Publicado

2020-11-24

Edição

v. 8 n. 1 (2020)

Seção

Artigos Acadêmicos

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