Práticas de inovação em empresa familiar: estudo de caso

Autores

  • Alex Fernando Borges Universidade Federal de Lavras
  • Juvêncio Braga de Lima Universidade FUMEC
  • Daniela Meirelles Andrade Universidade Federal de Lavras

DOI:

https://doi.org/10.12712/rpca.v8i3.11180

Resumo

O objetivo deste trabalho consiste em compreender a construção de práticas de inovação em empresas familiares. Para tanto, foi efetuado um estudo de caso, junto a uma organização familiar do setor de cachaça artesanal, situada no Estado de Minas Gerais. A análise dos resultados permitiu verificar a construção de práticas de inovação, envolvendo um equilíbrio entre inovações de ruptura, a partir de novos produtos e métodos de produção e da exploração de novas oportunidades de negócio, e de inovações incrementais, envolvendo melhorias contínuas em atividades já desempenhadas pela empresa. Esse movimento, por sua vez, acaba por gerar possibilidades para a renovação estratégica da empresa familiar estudada, contribuindo para a sua longevidade. Conclui-se que a inovação, enquanto ação empreendedora, permite a construção de empresas familiares inovadoras, uma categoria teórica em potencial a ser explorada no campo de pesquisas sobre empresas familiares.

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Biografia do Autor

Alex Fernando Borges, Universidade Federal de Lavras

Doutorando em Administração - PPGA/UFLA

Professor Assistente - FACIP/UFU

Juvêncio Braga de Lima, Universidade FUMEC

Doutor em Sociologia - Université de Montpellier III

Professor - Universidade FUMEC

Daniela Meirelles Andrade, Universidade Federal de Lavras

Doutora em Administração - PPGA/UFLA

Professora Adjunta - DAE/UFLA

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Publicado

2014-09-30

Edição

Seção

Artigos/Papers