Transnational companies and multiculturalism: challenges for analysis models in international management

Autores

  • Ana Christina Celano Teixeira EBAPE/ FGV
  • Daniella Munhoz da Costa Lima UNIGRANRIO
  • Ana Lucia Malheiros Guedes UNIGRANRIO
  • Eliane Maciel

DOI:

https://doi.org/10.12712/rpca.v9i2.11214

Resumo

The purpose of this article is to discuss multiculturalism in transnational companies and their implications for analysis models in international management. A qualitative approach, through a case study was conducted in an American subsidiary of a Brazilian transnational company. The data were collected through interviews and respondents were also asked to do drawings or collages. The data were analyzed in an interpretive way. It was observed that, in the context of the analyzed subsidiary, the diversity of the workforce needs to be considered by management models. The article is concluded with reflections on the implications of multiculturalism on International Management models, including the need to consider the specific cultural contexts and their diversity in the construction of new analysis possibilities.

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Biografia do Autor

Ana Christina Celano Teixeira, EBAPE/ FGV

Doutora em Administração de Empresas pela EBAPE/FGV. Possui mestrado em Administração de Empresas pela Universidade Estácio de Sá. Atualmente é sócia-gerente da Franco Celano Comunicação, onde atua há 20 anos como consultora nas áreas de: comunicação estratégica, comunicação interna, comunicação organizacional, gestão estratégica e planejamento estratégico para grandes empresas como Petrobras e Votorantim. Na área acadêmica é professora da EBAPE/FGV no curso de graduação em administração e assessora acadêmica do IMPM International Masters Program in Practicing Management, módulo Brasil.

Daniella Munhoz da Costa Lima, UNIGRANRIO

Doutora em Administração pela EBAPE/FGV (2014). É Mestre em Engenharia de Produção pelaCOPPE-UFRJ (1996), especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (2003) e Economistapela UFRJ (1992). Atualmente faz Pós-Doutorado no PPGA / UNIGRANRIO, na linha de pesquisaOrganizações, Sociedade e Desenvolvimento, desenvolvendo pesquisa sobre humanização daspráticas de saúde com ênfase nos aspectos culturais e relações de poder entre médicos eenfermeiros. É autora de disciplinas semipresenciais. Épesquisadora do Programa de Estudos em Administração Brasileira da EBAPE/FGV. Possui interessede pesquisa nas áreas de: Administração Pública, Cultura e Poder nas Organizações e PensamentoSocial Brasileiro

Ana Lucia Malheiros Guedes, UNIGRANRIO

Graduada em Administração de Empresas pela Universidade Estadual de Maringá (1985), Mestre em Relações Internacionais pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (1993), Ph.D. em Relações Internacionais - London School of Economics and Political Science-LSE (1998), Pós-doutorado no ISEG/UTL Portugal (2009). Pesquisadora PPGA/PUC-PR (2000-2000). Professora Adjunta Programa de Mestrado Direito Econômico e Social e Coordenadora do Grupo de Estudos em Globalização da PUC-PR (2001-2004). Professora Adjunta e Coordenadora do Grupo de Estudos Internacionais-GEI da EBAPE/Fundação Getulio Vargas (2003-2012). Editora do Cadernos EBAPE.BR (2010-2012). Professora Adjunta do Programa de Pós-Graduação em Administração da Unigranrio (2013- ). Coordenadora do Grupo de Estudos Internacionais em Administração do PPGA/UNIGRANRIO (2013- ). Cientista do Nosso Estado - FAPERJ (2015-2017).

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Publicado

2015-06-30

Edição

v. 9 n. 2 (2015)

Seção

Artigos/Papers

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