Estrategias de innovación para empresas startups

Autores

  • Ronalty Oliveira Rocha Universidade Federal de Sergipe
  • Maria Elena Leon Olave Universidade Federal de Sergipe
  • Edward David Moreno Ordonez Universidade Federal de Sergipe

DOI:

https://doi.org/10.12712/rpca.v13i1.27394

Resumo

La innovación está entre los principales atributos de supervivencia y mejora el  desempeño de los negocios. Las empresas startups, conscientes de esta realidad, han introducido innovaciones disruptivas e incrementales en el mercado, para alcanzar mayor número de clientes y obtener éxito empresarial. Así, este artículo, presentado en forma de ensayo teórico, tiene como objetivo proponer un modelo conceptual que integre selección de tipologías y estrategias de innovación dirigidas a aumentar la práctica de innovación en startups, especialmente en el sector de tecnología de la información. Con la implementación del modelo propuesto, las empresas startups pueden obtener ganancias de tiempo en la búsqueda de socios, desarrollo de procesos más coherentes y alineados con las tipologías de innovación implementadas, la adopción de estrategias que contribuyan al desarrollo, implementación y comercialización de innovaciones y construcción de lazos sociales.

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Biografia do Autor

Ronalty Oliveira Rocha, Universidade Federal de Sergipe

Mestrado em Administração, Professor Voluntário do Departamento de Administração da Universidade Federal de Sergipe.

Maria Elena Leon Olave, Universidade Federal de Sergipe

Doutorado em Engenharia da Produção, Professora Associada do Departamento de Administração da Universidade Federal de Sergipe.

Edward David Moreno Ordonez, Universidade Federal de Sergipe

Doutorado em Engenharia Elétrica, Professor associado do Departamento de Computação da Universidade Federal de Sergipe.

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Publicado

2019-03-28

Edição

v. 13 n. 1 (2019)

Seção

Ensaios/Essays

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