Flexible working hour arrangements in Brazil
DOI:
https://doi.org/10.12712/rpca.v14i2.40811Resumo
This paper bases on a survey applied to 315 human resources top managers from Brazilian firms regarding flexible working hour arrangements practices. I discuss how flexible arrangements occur in countries with regulatory, voluntarist or hybrid industrial relations systems (Brazil, Europe, USA and Asia). The research shows that flexible arrangements happen mainly as an initiative of managers while collective bargaining between unions and employees hold a third of these initiatives. Half of the arrangements exchanged overtime payment for time-off and 20% adopted home office and telecommuting; 76.8% of the companies had greater job satisfaction, productivity and retention of professionals.
Downloads
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Os autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
A Revista usa o CC BY. Essa licença permite que outras pessoas distribuam, remixem, adaptem e desenvolvam seu trabalho, mesmo comercialmente, desde que sejam creditadas pela criação original. Essa é a licença mais flexível oferecida. Recomendado para máxima disseminação e uso de materiais licenciados.
Os autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), sempre com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
A Revista ulitiliza o DOI (Digital Object Identifier ) desde 2007 O DOI com a finalidade de autenticar cada artigo, portanto seu conteúdo digital.
