Challenges in controlling accounts in the Brazilian third sector
DOI:
https://doi.org/10.12712/rpca.v19i1.66716Resumen
This investigation aimed to analyze accountability mechanisms in the Third Sector, with an emphasis on partnerships between social entities and the public sector. A qualitative approach was employed, based on documentary and bibliographic analysis, which allowed for the triangulation of sources and a critical reflection on both normative and operational instruments. The results revealed significant advances in terms of transparency and governance, although they also highlighted persistent challenges such as excessive bureaucracy, insufficient training of managers, and vulnerabilities in both internal and external controls, underlining the imperative need to improve oversight and accountability mechanisms.
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