Três linhas de defesa
Governança de cooperativas de crédito
DOI:
https://doi.org/10.12712/rpca.v.202.71261Resumo
As três linhas de defesa são formas pelas quais organizações criam processos intraorganizacionais corporativos para otimizar resultados com monitoramento, fiscalização. O artigo objetiva a análise das defesas, da regulamentação do Banco Central, riscos incorridos e evitar fraudes corporativas. A configuração da defesa operacional entre a presidência, diretorias é fundamental para redução de riscos. A metodologia inclui pesquisa da literatura, COSO e análise da legislação, com prática da defesa das cooperativas. Apresenta-se a importância das linhas de defesa, gestão para resultados, meios para evitar alocações equivocadas. Resultam recomendações de compliance, accountability, análise corporativa e de riscos, integração, legislação e contra falhas.
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