A falácia da democracia ou quando a maioria é apenas uma minoria

Autori

  • Ivan Antônio Pinheiro Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (EA/UFRGS)
  • Guilherme Moreira Conte Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (EA/UFRGS)
  • Luciano José Martins Vieira
  • Paulo Cesar Delayti Motta Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (EA/UFRGS).

DOI:

https://doi.org/10.12712/rpca.v7i1.11122

Abstract

A tese deste ensaio é a de que a “nova democracia” pouco guarda de semelhança com a que lhe deu origem, a democracia dos antigos, mas que, não obstante, ainda hoje bastante presente no imaginário e nas expectativas dos cidadãos, até porque, estimulada pelos agentes políticos. Para a sua demonstração os autores reuniram diversas premissas que sustentam o argumento. Por trás desse distanciamento os autores identificam riscos às instituições do sistema democrático, para os quais alertam. Mas se alguns motivos desse distanciamento podem ser atribuídos, por imposição, à própria evolução das sociedades e dos Estados, outros, por certo resultam de opções políticas que podem ser revistas, buscando, assim, novos modelos participativos que não sejam tão divorciados do ideário ainda explorado, mas antes, mais aderentes, eliminando, assim, os riscos futuros. Um exemplo flagrante desse distanciamento é a manipulação pelo Congresso Nacional da noção de maioria, pois parece claro e fora de dúvida que o conceito de maioria simples (relativa) – ainda que legal – não condiz com o sentido historicamente associado à participação democrática, esta mais próxima da noção de maioria absoluta e, mais ainda, da maioria qualificada.

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Biografie autore

Ivan Antônio Pinheiro, Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (EA/UFRGS)

Professor associado do Programa de Pós-Graduação em Administração da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (PPGA/EA/UFRGS).

Guilherme Moreira Conte, Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (EA/UFRGS)

Graduando em Administração.

Luciano José Martins Vieira

Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (PPGA/EA/UFRGS); bacharel em Administração (UFRGS) e bacharel em Ciências Jurídicas e Sociais (PUC/RS).

Paulo Cesar Delayti Motta, Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (EA/UFRGS).

Professor Adjunto do PPGA/EA/UFRGS (aposentado).

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Pubblicato

2013-03-31

Fascicolo

Sezione

Ensaios/Essays