GESTÃO RESILIENTE: FORMULAÇÃO DE MODELO E FATORES CRÍTICOS PARA IMPLANTAÇÃO

Autores

  • David Menezes Lobato Fundação Getúlio Vargas

Resumo

A Gestão Estratégica de novos modelos, para ter sucesso, deve estar alinhada com a realidade e a cultura empresarial brasileira contemporânea. Este artigo pretende, fundamentalmente, separar o modelo resiliente gestão de qualquer conotação de idealismo ou de falta de operacionalidade e apontar os principais fatores críticos de sucesso para a implantação. Em relação às especifidades do mercado brasileiro, o modelo resiliente de gestão serviria muito bem à administração das empresas brasileiras. Num país como o Brasil, dono de um diversificado parque industrial e de serviços, com diferentes equacionamentos de gestão administrativa, pode-se analisar a viabilidade de novas culturas empresariais, incluindo o modelo resiliente, como alternativa de solução.
Palavras chave: Gestão Estratégica, Modelo Resiliente, Culturas Empresariais

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Publicado

2016-03-11

Como Citar

LOBATO, D. M. GESTÃO RESILIENTE: FORMULAÇÃO DE MODELO E FATORES CRÍTICOS PARA IMPLANTAÇÃO. Relatórios de Pesquisa em Engenharia de Produção, v. 16, n. 1, p. 37-58, 11 mar. 2016.

Edição

v. 16 n. 1 (2016): Volume 2016

Seção

Artigos

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