GESTÃO DA MUDANÇA: IMPLANTANDO A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO NUMA ORGANIZAÇÃO

Autores

  • Thássia Diniz da Silva Universidade Federal Fluminense (UFF).
  • Martius Vicente Rodriguez y Rodriguez Universidade Federal Fluminense (UFF).

DOI:

https://doi.org/10.22409/sbijounal2014.i35.a10219

Resumo

O artigo aborda a gestão da mudança com ênfase na cultura organizacional. Com base no estudo de caso foi possível avaliar a implantação da segurança da informação e as mudanças ocorridas num processo de oito anos, nos aspectos tecnológico, cultural e econômico. Evidenciou-se, também, que o fator crítico nesse processo são as pessoas.

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Biografia do Autor

Thássia Diniz da Silva, Universidade Federal Fluminense (UFF).

Pós-graduada em Gestão Empresarial e Sistemas de Informações pela Universidade Federal Fluminense (UFF) e graduada em Administração pela Unigranrio.

Martius Vicente Rodriguez y Rodriguez, Universidade Federal Fluminense (UFF).

Pós-doutor em Gestão do Conhecimento (UFRJ/Harvard), doutor em Gestão Tecnológica (COPPE/UFRJ) e Mestre em Ciências em Computação de Alto Desempenho (COPPE/UFRJ).

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Publicado

2014-02-01

Edição

n. 35 (2014): GESTÃO DA MUDANÇA: IMPLANTANDO A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO NUMA ORGANIZAÇÃO

Seção

Artigos