(RE)ESTRUTURAÇÃO DO PROJETO DE PRODUTO POR MEIO DA PRODUÇÃO MAIS LIMPA COMO ESTRATÉGIA PARA GESTÃO AMBIENTAL

Resumo

No atual contexto, as organizações necessitam (re)estruturar seus processos para se manterem competitivas no mercado e diminuir o impacto de suas ações sobre o meio ambiente. Neste contexto, uma gestão ambiental que se utilize da Produção mais Limpa (P+L) como estratégia de sustentação do negócio, tende a empregar de forma correta seus recursos na busca de inovações que aumentem seus níveis de produtividade e auxilie na preservação da natureza. Metodologicamente, o presente artigo desenvolvido no ramo da metalurgia, desenha-se a partir do enlace entre teoria e prática, caracterizando-se como um estudo de caso de natureza quali-quantitativa e tem como objetivo a (re)estruturação do projeto de fabricação de antenas de Telecomunicações modelo “4Y25017-29S” por meio da Produção mais Limpa (P+L) como viabilizador do processo produtivo. Como principais resultados, observou-se uma otimização do emprego de matérias-primas de até 32% e uma redução de 73% do custo de transporte. A diminuição de etapas no processo produtivo decorrente da reestruturação do projeto e adequação da metodologia P+L possibilitou ter uma maior produtividade, atender a demanda dos clientes e diminuir os impactos causados sobre o meio ambiente.