Socialização organizacional

Um estudo com trainees da Geração Z

Autores/as

  • Paulo Pereira da Silva Mestre pela Universidade Presbiteriana Mackenzie/PPGA
  • Darcy Mitiko Hanashiro Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie https://orcid.org/0000-0003-2305-4186
  • Almir Martins Vieira Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie https://orcid.org/0000-0002-0523-3976

DOI:

https://doi.org/10.12712/rpca.v17i3.59963

Resumen

O artigo objetiva compreender se a cultura organizacional transmitida por táticas de socialização organizacional adotadas nos programas de trainee é congruente com os atributos da Geração Z. Adotou-se uma abordagem qualitativa, baseada em entrevista em grupo e 13 entrevistas individuais com trainees, gestores de programas de trainees e consultores. Os resultados mostraram que as tácticas de socialização organizacional transmitem e reforçam a cultura e que os trainees precisam se adaptar a um ambiente desconhecido, assumir novos papéis e aprender elementos culturais fundamentais. As organizações devem adaptar as tácticas de socialização para transmitir eficazmente a cultura organizacional à Geração Z.

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Publicado

2023-10-26

Número

Vol. 17 Núm. 3 (2023)

Sección

Artigos/Papers

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