Fabricar ou Importar? Eis a Questão. O Caso da Indústria Spinbras

Abstract

O presente caso para ensino busca apresentar a trajetória da empresa do setor de metalurgia, a Spinbras, sua história, o começo difícil e sua evolução até os dias atuais em que se tornou uma grande empresa, referência em seu setor de atuação. Irineu precisa decidir os rumos de sua empresa, criada há tantos anos com a ajuda de seu pai e de seu irmão. O cenário econômico atual, a burocracia para importação, além da instabilidade econômica do Brasil e alta do dólar contrapõe um cenário de carência de mão de obra especializada atrelada as mais altas taxas trabalhistas do mundo. Por um lado, Irineu sabe de sua responsabilidade com os seus funcionários e suas famílias, por outro lado vê aqui uma oportunidade de viver melhor e em um cenário mais calmo. Importar ou continuar com a fábrica busca uma reflexão sobre os diversos temas que permeiam este caso podendo assumir o papel de Irineu enquanto gestor: analisar a empresa, buscando suas forças e fraquezas, oportunidades e ameaças em cada cenário apresentado, buscando a melhor situação para o futuro da empresa, seus donos e funcionários, neste último caso levando o discente a pensar sobre a responsabilidade social envolvida em grandes demissões. Ainda analisar as vantagens e desvantagens da importação da China, seus riscos e possibilidades, a multiculturalidade, além dos possíveis riscos de perder mercado no Brasil e América do Sul. A utilização deste caso é indicada para disciplinas da área de administração em cursos de graduação e pós-graduação.