GESTÃO PARTICIPATIVA: A TRAJETÓRIA NO BRASIL

Autori

  • Miguel Luiz Marun Pinto
  • Miriam Brum da Silva Costa

DOI:

https://doi.org/10.12712/rpca.v3i1.11046

Abstract

Este artigo apresentará um breve histórico da trajetória da gestão participativa no Brasil, destacaráseu mais famoso precursor, bem como empresas que obtiveram sucesso através de sua aplicabilidade.Abordará alguns estilos de administração que visam buscar o desempenho da gestão de pessoas.Mostrará que todos os seres humanos são criativos, decididos, responsáveis e inovadores na vidapessoal, profissional e social; e quando valorizados, contribuem para o crescimento e aprimoramentodas organizações. Atualmente as empresas não pensam no funcionário apenas como máquina seminteligência ou poder de decisão: as organizações vêm investindo na motivação de seus funcionários,tornando-os verdadeiros líderes capazes de persistir em face de frustrações e obstáculos, com afinalidade de descobrir seus melhores talentos e juntos atingir objetivos comuns. Sendo assim, nestemundo globalizado e competitivo, as empresas que não valorizarem seus funcionários — tornando-osintegrados ao processo de trabalho, comprometidos e satisfeitos — dificilmente permanecerão nomercado.

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Pubblicato

2009-04-30

Fascicolo

V. 3 N. 1 (2009)

Sezione

Artigos/Papers

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