Processo de inovação na micro e pequena empresa: implicações e achados em empresas sergipanas

Autores

  • Glessia Silva Universidade Federal de Alagoas
  • Antonio Luiz Rocha Dacorso Universidade Federal de Sergipe

DOI:

https://doi.org/10.12712/rpca.v8i3.11181

Resumo

Dado o potencial competitivo que a inovação promove, organizações de todos os portes têm investido na inovação como forma de atuar no mercado, inclusive as micro e pequenas empresas. Com o objetivo de compreender como ocorre o processo de inovação nas micro e pequenas empresas, foi realizado um estudo de múltiplos casos em sete empresas sergipanas, de diferentes setores da economia. Como fontes de evidências foram utilizadas entrevistas semiestruturadas, análise documental e análise por registros. A pesquisa demonstrou um processo de inovação formado por um conjunto de práticas informais, direcionadas à busca por qualidade, controle e melhoria de suas atividades e processos. Esta busca, por sua vez, contribui para que os gestores identifiquem novas oportunidades de negócio e possíveis melhorias. Assim, as micro e pequenas empresas apresentam um formato peculiar em seu processo de gestão da inovação, voltado às práticas diárias que exercem e estreitamente dependente de seus integrantes para manterem um processo contínuo e dinâmico.

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Biografia do Autor

Glessia Silva, Universidade Federal de Alagoas

Graduada em Administração pela Universidade Federal de Sergipe (2011). Mestra em Administração pela mesma instituição, na linha de pesquisa Inovação e Tecnologia (2013). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Processos Gerenciais. Tem interesse de pesquisa em: inovação, inovação aberta, micro e pequenas empresas, empreendedorismo e finanças corporativas. Lecionou na Universidade Federal de Sergipe como professora substituta do Departamento de Administração, nas disciplinas de custos, finanças e produção. Atualmente é professora assistente da Universidade Federal de Alagoas, Campus do Sertão, na área de estudo Gestão Empresarial.

Antonio Luiz Rocha Dacorso, Universidade Federal de Sergipe

Engenheiro industrial mecânico com especialização em engenharia da Qualidade (PECE/USP-1997), mestrado e doutorado em Administração (FEA/USP-2000/2005). Após atuar durante 23 anos em indústrias químicas e petroquímicas de grande porte, nas áreas de produção, manutenção, engenharia e diretoria industrial, dedica-se, desde 1997, à pesquisa e docência em Administração. Atualmente é professor adjunto da Universidade Federal de Sergipe, UFS, Campus de Itabaiana, Departamento de Administração. Áreas de pesquisa: Análise de Decisão, Decisões Naturalísticas, Inovação, Operações. Participa como docente permanente do Programa de Pós-Graduação em Administração e do Programa de Pós-Graduação em Propriedade Intelectual.

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Publicado

2014-09-30

Edição

v. 8 n. 3 (2014)

Seção

Artigos/Papers

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