Socialização organizacional

Um estudo com trainees da Geração Z

Authors

  • Paulo Pereira da Silva Mestre pela Universidade Presbiteriana Mackenzie/PPGA
  • Darcy Hanashiro Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie https://orcid.org/0000-0003-2305-4186
  • Almir Martins Vieira Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie https://orcid.org/0000-0002-0523-3976

DOI:

https://doi.org/10.12712/rpca.v17i3.59963

Abstract

O artigo objetiva compreender se a cultura organizacional transmitida por táticas de socialização organizacional adotadas nos programas de trainee é congruente com os atributos da Geração Z. Adotou-se uma abordagem qualitativa, baseada em entrevista em grupo e 13 entrevistas individuais com trainees, gestores de programas de trainees e consultores. Os resultados mostraram que as tácticas de socialização organizacional transmitem e reforçam a cultura e que os trainees precisam se adaptar a um ambiente desconhecido, assumir novos papéis e aprender elementos culturais fundamentais. As organizações devem adaptar as tácticas de socialização para transmitir eficazmente a cultura organizacional à Geração Z.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2023-10-26

Issue

Vol. 17 No. 3 (2023)

Section

Artigos/Papers

License

Authors retain the copyright and grant the journal the right of first publication with simultaneously license under the Creative Commons Attribution License, permitting sharing the paper with acknowledgment of its first publication in this journal.

Authors are allowed to take additional contracts for non-exclusive distribution of the version of the paper published in this journal (eg, publish in institutional repository or publish as a chapter of a book), always with an acknowledgment of its initial publication in this journal.