EL GERENTE DESCARTABLE: UN DILEMA ENTRE LA OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y LA MINIMIZACIÓN DEL BIEN-ESTAR SOCIAL

Autores/as

  • Istvan Karoy Kasznar Fundação Getúlio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - EBAPE

DOI:

https://doi.org/10.12712/rpca.v3i1.11045

Resumen

Este artículo caracteriza y muestra una importante alternativa de contratación de trabajadores especializados, de buena formación superior, normalmente universitária, que se ven transformados en
vendedores, hazen parte de la fuerza de ventas y promueven en La realidad los resultados económicos y financieros empresariales que se buscan en políticas de Marketing. El autor muestra que motivadas por la busca de resultados inmediatos, numerosas instituciones financieras han optado por la contratación de una mano de obra que es predominantemente descartable.  Esto crea sequelas en las empresas, entre ellas la falta de fidelidad. Y en los sujetos descartados, puede producir efectos como desmotivación,
depresión, y falta de cooperativismo con la empresa originalmente contratante.

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Biografía del autor/a

Istvan Karoy Kasznar, Fundação Getúlio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - EBAPE

Professor Titular da Fundação Getúlio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - EBAPE. Doutor em Business Administration - California Coast University.

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Publicado

2009-04-30

Número

Vol. 3 Núm. 1 (2009)

Sección

Artigos/Papers

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