Petrobras como Agente de Mudança: A Utilização da Agenda 2030 da ONU para Combater a Mudança Climática Global - Uma Pesquisa Exploratória.

Authors

  • Karen Possoli Universidade Federal Fluminense
  • Mauricio de Souza Leão Universidade Federal Fluminense
  • Martius Vicente Rodriguez y Rodriguez Universidade Federal Fluminense http://orcid.org/0000-0001-8270-7488
  • Carolina Maria Neves de Oliveira Universidade Federal Fluminense

DOI:

https://doi.org/10.22409/sbij.v1i98.63474

Abstract

Despite the existence of the necessary technology, efforts against climate change outlined in the UN's 2030 Agenda are not progressing at the expected pace to prevent irreversible increases in the average global temperature that could have dire consequences for human life. The UN's 2030 Agenda has established ambitious goals and indicators to monitor the progress of these actions. In Brazil, the demand for energy in the transportation sector is still predominantly tied to fossil fuels. Petrobras, a mixed economy state-owned company, plays a central role in the country's fossil fuel production chain and, consequently, directly influences the country's ability to meet the targets outlined in the 2030 Agenda. In this context, this article assesses, through documentary research, Petrobras' energy transition plans, examining the alignment of its medium and long-term plans with the 2030 Agenda Goals related to SDG 13 – Action against global climate change. The findings reveal perspectives on emission reduction and increased investments for diversification and improvement of Petrobras' product mix, aiming to make the company less susceptible to climate-related issues and to prepare it for the energy transition. This article also highlights the need for governmental intervention to ensure alignment and a national strategy regarding fossil fuel.

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Author Biographies

Karen Possoli, Universidade Federal Fluminense

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina, bacharelado em Administração pela Universidade Federal Fluminense, MBA em Gestão Empresarial Estratégica pela Universidade Federal Fluminense.

Mauricio de Souza Leão, Universidade Federal Fluminense

Possui graduação em Engenharia Industrial Elétrica ênfase Eletrônica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca, mestrado em Engenharia de Produção pela COPPE/Inovações Tecnológicas e Organizações Industriais da Universidade Federal do Rio de Janeiro e doutorado em Gestão da Qualidade em Medicina Nuclear pela Universidade Federal Fluminense. Trabalhou como engenheiro eletrônico, gerente de produção, gerente industrial. Como professor lecionou nos cursos de administração e informática na Universidade Estácio de Sá e nos cursos de administração, engenharia e medicina na Universidade Federal Fluminense. Atuou no Hospital Universitário Antônio Pedro como como assessor da direção e coordenador do serviço de engenharia clínica. Participou de projetos com a Agência Internacional de Energia Atômica (IAEA) e com o Ministério da Saúde do Brasil. Atualmente coordena o MBA em Gestão Empresarial Estratégica da UFF/Administração, Professor associado da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis/UFF, atuando como professor de graduação, pós graduação stricto e lato sensu, orientador de graduação, pós graduação e estágio, participando de bancas, comissões e projetos na Universidade.

Martius Vicente Rodriguez y Rodriguez, Universidade Federal Fluminense

Professor Titular em Administração na Universidade Federal Fluminense. Vice-Diretor da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (2023-2026), Diretor da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (2016 - 2023). Possui Pós-doutorado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2005) e Doutorado em Engenharia Civil - Computação de Alta Performance pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2000). Mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1999), Mestrado em Engenharia Civil - Cálculo Estrutural (1988). Formação Gerencial pela Harvard Business School, Massachusets Institute of Technology e Universidade Petrobras. Coordenador do Núcleo de Ensino, Pesquisa e Extensão (Núcleo de Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas e Administração Pública, atuando principalmente nos seguintes temas: administração, planejamento, gestão do conhecimento e inovação. Autor e co-autor de mais de 56 livros em Administração. Orientou mais de 200 especialistas, mestrandos e doutorandos. Atuou como gerente na Petrobrás por 32 anos. Implantou diversos projetos de inovação, como Escola de Startup. Atuou como Coordenador e Vice-Coordenador de Cursos de MBA nas áreas de Logística, Gestão Empresarial, Marketing, Finanças, Ciência de Dados e Gestão Pública Municipal. Criador da Escola de Startup de Maricá, tendo formado mais de 1000 alunos no período de 2019-2024.

Carolina Maria Neves de Oliveira, Universidade Federal Fluminense

Administradora de empresas com Especialização em Finanças e Banking e Especialização em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, mestranda do PPGAd da Universidade Federal Fluminense. Mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais, nos segmentos de Varejo, Atacado, Serviços, Tecnologia, Direitos Humanos, responsável por coordenar rotinas administrativas, por elaborar planejamento estratégico e gerir recursos organizacionais, sejam estes: materiais, patrimoniais, financeiros, tecnológicos ou humanos, mapeando processos, acompanhando o desempenho da equipe através da implantação de metodologias ágeis, impactando diretamente a cultura da empresa, desenvolvendo estudos de viabilidade para novas oportunidades, melhoria de processos e alcance de resultados. Atualmente é Analista de Operações do Escritório Regional do Programa das Nações Unidas p Assentamentos Humanos

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Published

2024-12-03

Issue

Vol. 1 No. 98 (2024): Edição SBIJournal (Jul-Set)

Section

Artigos