O APOIO DA SOCIEDADE CIVIL NA GESTÃO DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO:
A EXPERIÊNCIA NA SERRA DO ITAPETINGA, ATIBAIA (SP)
DOI:
https://doi.org/10.47977/2318-2148.2024.v12n17p43Keywords:
Protected Area, Visiting Areas, Business Plan, Civil Society Activism, Financial Sustainability, Parque Estadual do Itapetinga, Monumento Natural Estadual da Pedra Grande, Complexo de Visitação Laje da Pedra GrandeAbstract
This article places the protected areas (PAs) of Serra do Itapetinga in Atibaia (state of São Paulo) in the challenging context of the consolidation of Brazilian protected areas, highlighting the contribution of local civil society to the management of the PAs, especially in the preparation of a Business Plan (BP) for its visiting areas, which form the so-called Complexo de Visitação Laje da Pedra Grande (CVLPG). This BP has its methodology described and main results presented, with the authors demonstrating the feasibility of improving the CVLPG's operational management through financial resources provided by visitors, whose majority (72%) was in favor of paying access tickets in 2021, year of the BP preparation. Suggestions for a participatory governance arrangement and special pricing criteria are formulated based on qualitative and quantitative data collected in the process of preparing the Business Plan, culminating in the discussion of opportunities and adversities in the management of the PAs in question, especially in the context of the urgent need for land regularization and involvement of local communities in management decision-making.
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