Pensarsentirfazer contracolonial en la gestion cultural
DOI:
https://doi.org/10.22409/pragmatizes.v13i25.57570Palabras clave:
gestión cultural, investigación-acción, colonialidad, gestión contracolonialResumen
El texto comparte la experiencia en curso del "LabGestão pensarsentirfazer contra-hegemónico em política e gestão cultural", un proyecto de investigación-acción participante que se centra en los procesos de gestión cultural de instituciones y colectivos de la sociedad civil que desarrollan proyectos dirigidos a la ampliación de derechos culturales, sociales, políticos y económicos de grupos sociales históricamente subalternizados, generando impacto en los territorios a ellos vinculados. En la Introducción se discute cómo la Ciencia de la Administración se ha confundido con una visión empresarial mercantil, haciendo inviable una serie de conocimientos y experiencias de gestión vinculadas a una racionalidad no instrumental y a procesos de creación y producción más colectivos. Propone entonces que las experiencias de gestión cultural vividas especialmente por grupos populares pueden ofrecer referencias importantes para la construcción de una contrahistoria de la administración. Introduciendo el contexto del LabGestão - el Territorio de Identidad del Recôncavo y la UFRB - comparte los fundamentos y los primeros pasos del proyecto, así como las acciones en curso y las previstas para su primer ciclo (2022-2024). En conclusión, el texto presenta reflexiones sobre los desafíos de la investigación-acción participante en el campo cultural, defendiendo la importancia de producir conocimiento para el campo de la gestión a partir de las experiencias que los grupos, colectivos e instituciones culturales generan en sus diferentes contextos, considerando a los protagonistas de estas experiencias como sujetos de la producción de conocimiento.
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